重庆天洁彩钢板公司将按照多年积累的项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。 
为规范本项目的管理工作，项目部严格执行我公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法，同时施工现场管理区域严格遵守国际学校项目施工现场标准化管理的有关规定。